《爛工作的三個跡象》書摘
老想『閃人』的話,別想找到好工作 本書《爛工作的三個跡象》封面(圖╱大是文化提供) |
替豬頭上口紅
極限運動器材公司是一間經營狀況不甚良好的中型公司,努力的結果似乎只是讓公司的規模愈做愈小。運動器材市場正在整合兼併--這點布萊恩清楚得很-- 卻鮮少有人願意買下這家以雷諾市為中心的連鎖經營業者,該公司接到的幾樁合併提案,買家出價低都得讓人難堪。
里克.辛普森無法從這家公司上頭賺到利潤,讓他覺得很挫敗,因此他得出一個結論,那就是該公司若要吸引顧客,非得好好整容一番不可。「來替這頭豬上個口紅吧。」他在許多場合下這麼說過,引來顧客們不悅的乾笑。
雖說布萊恩對極限運動器材公司做的調查,已經算滿透徹的,從現實面來看,這位即將上任的執行長做再多準備都不夠,只有成為其中一員才能為公司開創新局。
在第一次的董事會議中,布萊恩意識到這間公司在雷諾市的總部員工量,比他先前猜想的要多得太多了。和他預測的三十五人相比,實際上在俯瞰市中心景觀的玻璃帷幕裡,有五十五名員工。
「我不想隨意做出任何結論,」布萊恩對董事會這麼解釋:「不過對我來說,總部竟有比分店多兩倍的員工,實在是有點超過。」
桌旁的眾人紛紛點頭表示同意,彷彿自己不是「員工超量」這個問題的一部份,要不就是根本就沒有意會到這點。
但在仔細看過財務報表後,布萊恩瞭解到,裁員或是調職無法解決公司面臨的問題,在說服潛在的投資者提高出價之前,布萊恩得先找到方法來增加營業額。如果還是無法改善狀況,那麼不管是哪個買家接手這間死氣沉沉的公司,所有員工都會丟了飯碗。
和新的下屬及數位主要員工會面之後,布萊恩瞭解到為什麼里克會把他當成這個職位的首選,不只因為接近太浩湖的地緣關係。
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